Interview: Sebastian Czajkowski

Interview: Sebastian Czajkowski

Valdemar Jensen har denne gang sat Sebastian Czajkowski stævne til en snak om livet i B.93. Se også Valdemar Jensens tidligere interview. Individualist som tænker på kollektivet Seb, tak fordi du tager dig tiden. Kan du fortælle lidt om fodboldkarrieren indtil nu: hvornår startede du og hvornår kom du til B.93? – Jeg startede med at spille bold i B1908, hvor jeg begyndte som 6 årig. Der spillede jeg så en årrække og udviklede mig, og da jeg var 2. års U17 hentede Michael Hjortkær mig til B.93, hvor jeg spillede under ham som 1. års U19-spiller. – Han har betydet rigtigt for mig som ungdomsspiller, og ham kom jeg virkelig godt ud af det med. Fordi jeg har spillet der så lang tid, så holder jeg stadig lidt øje med B1908, grundet min opvækst i klubben. Du har jo spillet både kant og angriber, men hvordan ser du din egen rolle på holdet? – Jeg synes selv at jeg er en offensiv spiller med et godt blik både for at score selv og i oplæggerens rolle. Jeg er ret dynamisk og tilpasser mig holdet, jeg er løbestærk, hurtig, pågående og prøver at holde fokus på målet. Mange synes nok også at jeg er aggressiv og forudseende i det høje pres. – I det store og hele ser jeg mig selv som en individualist, men med fokus på og forståelse for helheden og kollektivet på holdet. – Jeg ser mig klart som angriber, men har spillet kant tidligere, da Olcay var angriber. Olle er jo svær at slå af et hold, så der røg jeg ned som kant og udfyldte den...
Interview: Emmanuel Ogude

Interview: Emmanuel Ogude

Valdemar Jensens interview med spillere og ledere omkring Divisionsholdet er særdeles populært indhold her på hjemmesiden. Nu er vi så klar med et interview med B.93’s aktuelt helt store spiller, nigerianeren Emmanuel Ogoude. Valdemar er siden sidst hyret ind som reporter til Medlemsbladet, hvor en lidt kortere version af nedenstående interview kan læses på side 21-21 i nr. 3 fra september 2016. En målscorers vej fra Nigeria til Østerbro Hej Emmanuel, eller Emmy, som du kaldes af fans på lægterne. Du er jo lidt af et særsyn i klubben, og noget af et scoop at få en spiller af din kaliber til en klub som vores. Hvor kommer du fra? – Jeg er født og opvokset i Lagos i Nigeria, men mine forældre kommer oprindeligt fra provinsen Delta. Jeg startede med at spille fodbold, da jeg var omkring 6 år, og dengang foregik det jo på gaden, fordi det var det man havde til rådighed. Da jeg var ca. 14, så startede jeg på et fodboldakademi i Lagos, noget som er ret udbredt fordi fodbold er kæmpestort i Nigeria. På det tidspunkt havde jeg nok allerede haft en realistisk drøm om at blive professionel i et par år. – Når man går på akademiet, er man samtidigt indskrevet i en skole og får undervisning, så det var en meget tilrettelagt hverdag. Jeg blev færdig med skolen, da jeg var 16 år, og siden da har fodbolden været mit primære mål. Hvad med familien?  – Jeg er den yngste af 6 børn, og de fleste af mine søskende og min mor bor stadig i Nigeria, men jeg er vant til at bo...
Interview: Brian Nehm

Interview: Brian Nehm

Valdemar Jensen har denne gang sat fanklubbens formand Brian Nehm i stævne til en snak om B.93 Fanklub. En fanklub – med hjerte, fælleskab og sammenhold Hej Brian, tak fordi du tager dig tiden til at snakke med os. Du er jo en travl mand, som hele tiden arbejder for og med klubben: Kan du mærke en forskel på opbakningen fra fans og især også ledelsen i forhold til de foregående sæsoner? – Ja, der knokles i dagligt i kulissen, men jeg har altid tid til dig, Valdemar. Der er sket en kæmpe udvikling med den nye ledelse i ApS’et, som fra dag 1 var klar og imødekommende overfor fanklubben. – Den helt store forskel er at vi har fået en ledelse som kan se tingene fra en fan synsvinkel, og er utroligt åbne omkring de mange ideér og forslag, som vi kommer med, hvor den tidligere ledelse måske ikke havde forståelsen af, at det også er en fodboldklub med en masse passionerede mennesker og ikke kun en forretning. – I vinters gik ledelsen med til at lade fanklub medlemmer komme gratis ind til hjemmekampe, hvilket vi tydelig har kunnet se har en indvirkning på tribunen: vi har øget tilskuermængden, og fanklubben er mere end fordoblet, så vi nu er oppe på imponerende 250 medlemmer. Vores facebook side er eksploderet helt vildt, og er oppe på omkring 800 likes, blandt andet fordi der er aktivitet på siden næsten hver eneste dag. Det synes jeg er vildt, og den tillid er vi selvfølgelig meget taknemmelige for. Men vi stopper ikke her, bølgen skal forsætte fremad. (Støt fanklubben på facebook, webred.)....
Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 4. del

Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 4. del

Sidste og fjerde kapitel af interviewet med bestyrelsesformand i B.93 Kontraktfodbold ApS. Læs hvordan ledelsen tænker nyt og har øje for klubbens styrker og svagheder. Læs 1. kapitel, 2. kapitel og 3. kapitel, webred. Nye tider i B.93 Nytænkning og ny bestyrelse Man kan som udefrakommende godt få den opfattelse, at nu er der 4-5 forretningsmænd, som har overtaget klubben, og nu skal de bare køre det som en forretning, men når man har set dig sammen med spillerne og især en del af deres forældre, så er det et helt andet billede der tegner sig. Du er på utroligt god fod med de her forældre og spillerne, og der bliver udvekslet mange kærlige ord, knus og der bliver talt om alt. Du er jo selv far til en dygtig boldspiller, men det virker ikke desto mindre som om du har fået placeret hjertet på rette sted med hensyn til vores klubs fremtid. Det harmonerer jo ikke med billedet af en ond advokat? – Hahaha, det er jo dejligt at man kan få et andet billede af advokater, og det er rigtigt, at jeg bekymrer mig meget om spillerne. I den nye bestyrelse har vi talt meget om ordet ‘kærlighed’, om man mon kunne bruge det. Det vil nok overraske mange, som siger, at det kan man ikke i fodboldverdenen, der på mange områder er kold og kynisk. Vores svar er så, at lige netop derfor skal vi bruge ordet noget mere, for hvis der er nogle dogmer, som er fasttømrede i denne verden, så vil vi forsøge at udfordre dem bedst muligt og hele tiden. Jeg gider ikke...
Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 3. del

Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 3. del

Vi er nu klar med tredje del af Valdemar Jensens interview med bestyrelsesformand Lars Lüthjohan Jensen. Denne gang med fokus på at opbygge en ny kultur og udvikle hele mennesker. Læs 1. del her, 2. del her og 4. del her, webred. En unik klubkultur med fokus på at udvikle hele mennesker Kultur og kontinuitet Vi er jo i gang med et generationsskifte i klubben, hvor der kommer en håndfuld meget talentfulde unge spillere op, hvoraf de fleste af de unge er oplagte salgsobjekter. Hvad er strategien omkring brugen af lidt ældre og erfarne vs. de unge spillere? – Det er rigtigt, at vi har en masse unge spillere, som gør det rigtigt godt, Vi har faktisk en rigtig god trup. Det er dog afgørende at de unge, som har et højt topniveau,, har nogle erfarne støtter ved siden af. Det nytter ikke noget kun at bruge unge spillere, selv om de kan en masse på egen hånd. De erfarne kan give dem frihed til at udvikle sig, men også være der for at samle nogle af deres fejl op, og give dem evaluering i løbet af kampen. – Der er jo løbende nogle U19-spillere oppe og træne med 1. senior, og det samme med nogle U17-spillere på U19-holdet. Det fungerer rigtigt fint, så længe trupperne ikke bliver for store. Hvis der er for mange i hver trup, så daler kvaliteten af træningen, og træneren kommer for langt væk fra den enkelte spiller. Vi har jo set tidligere, at det ikke gik godt med udelukkende egne, unge spillere, til trods for at man havde en enormt talentfuld trup. Det...
Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 2. del

Interview med Lars Lüthjohan Jensen, 2. del

Vi bringer her 2. del af Valdemar Jensens interview med bestyrelsesformand Lars Lüthjohan Jensen. Læs 1. del her, 3. del her og 4. del her, webred. Økonomi, overskudsdeling og klubudvikling Økonomien Det lyder som om der skal tilføres nogle midler, for at få de skitserede planer til at køre? I første omgang nogle administrative kræfter, men vel også nogle yderligere trænerkræfter? Hvad koster en klub? – Ha, ja, det er et godt spørgsmål. Man skal jo ikke se på årsregnskaberne, når man prissætter en fodboldklub, men skal nok se på potentialet i en given klub. Med salget af FCN som en indlysende undtagelse, og hurra for dem, så er der jo meget langt mellem de økonomiske succeser. Se på FCK, se på Brøndby og FC Midtjylland. Det er jo tocifrede millionbeløb, der tabes hvert år, med enkelte undtagelser, og det er primært fordi man blander økonomi og sport sammen. – Vi har ikke helt de samme udfordringer som 2. divisionsklub, hvor balancen er mindre, og nemmere at overskue. – Man kan som udgangspunkt ikke tjene penge på fodbold i Danmark, det skal man gøre sig klart. Der er ikke nok tilskuere, og der er ikke tilstrækkeligt med sponsorer eller tv-penge til, at det for alvor rykker. – Dét man kan tjene penge på i vores situation er talentudvikling og spillersalg, og der har vi i B.93 en helt unik mulighed, fordi vi har en af landets største ungdomsafdelinger. Klubben har traditionelt været rigtigt dygtig til at fostre og modne talenter. Vi har en fantastisk historik på det punkt, selvom klubben i en periode måske har hvilet lidt på laurbærrene.....
123